Lista tematów:
Zasady współpracy
Dodano: 2010-11-15. przez Maciej SabalJak w każdym dobrze działającym mechanizmie, Partnerstwo na rzecz świadczenia usług dla inwestorów pozyskujących kadry oraz usług outplacementowych działa według ściśle określonych zasad i reguł. Uczestnicy tego systemu mają natomiast rozpisane role i zadania, które powinni realizować, aby Partnerstwo przynosiło realne korzyści dla instytucji działających w jego obrębie.
Podmioty zgłaszające chęć współpracy partnerskiej przy świadczeniu usług już u progu działalności akceptują opisane zasady, co stać się ma gwarancją efektywnego współdziałania. Poniżej przedstawione zostały te zasady, uczestnicy procesu oraz schemat organizacyjny.
ZASADY
1. Poznanie i akceptacja działań własnych Partnerów – znajomość działań w zakresie świadczenia usług dla inwestorów pozyskujących kadry oraz usług outpalcementowych.
- podmiot zgłaszający deklarację przystąpienia do Partnerstwa przedkłada szczegółową charakterystykę swoich kompetencji i możliwości świadczenia usług wobec inwestorów
2. Poszanowanie autonomii Partnerów i dobrowolności w podejmowaniu działań – podnoszenie jakości i efektywności usługi dla podniesienia jakości i efektywności usługi dla zainteresowanego w oparciu o potencjał innych podmiotów
3. Wysoka jakość współpracy – otwartość, rzetelność, zaangażowanie. Profesjonalizm i wywiązanie się ze zobowiązań zapewniają budowę pozytywnego wizerunku każdego z uczestników oraz Partnerstwa jako całości.
- oddelegowanie odpowiedniej osoby do pełnienia funkcji Konsultanta – osoby odpowiedzialnej za kontakt z inwestorem, pracodawcą oraz innymi instytucjami Partnerskimi
4. Gotowość do doskonalenia i rozwoju Partnerstwa - podmioty współpracujące w Partnerstwie oceniają jego funkcjonowanie, weryfikują mocne i słabe strony oraz sposób i formy świadczenia usług. Na tej podstawie wypracowują propozycję zmian, które konsekwentnie wprowadzone są w praktyce.
- osoby decyzyjne z instytucji Partnerskich podpisując list intencyjny przystępują do Rady Partnerów, które spotyka się dwa razy w roku i wyznacza kierunki rozwoju Partnerstwa oraz planuje działania jakie mają zostać podjęte w ramach jej funkcjonowania
5. Otwarty charakter Partnerstwa – Partnerstwo przyjmuje zasadę otwartości na współpracę z wszystkimi instytucjami kształtującymi rynek pracy w Małopolsce
- upowszechnienie i pozyskanie nowych Partnerów, którzy mogą przyczynić się do lepszego rozwoju usług dla inwestorów pozyskujących kadry oraz usług outplacementowych lub w inny sposób
UCZESTNICY PARTNERSTWA
Konsultanci/pracownicy instytucji Partnerskich – są to osoby wyznaczone przez podmioty należące do Partnerstwa do kontaktu z inwestorem, pracodawcą, inną instytucją Partnerską
Rola /Zadania
- kontakt z przedsiębiorcami i ich obsługa
- współtworzenie baz danych, zbieranie i aktualizacja danych
- powoływanie Zespołów Zadaniowych
Koordynator/Wojewódzki Urząd Pracy
Rola/Zadania
- analityczna (zbiera informacje i przetwarza, raportuje)
- komunikacyjna (informuje Partnerów m.in. o uruchamianiu Zespołów Zadaniowych, spotkaniach, szkoleniach)
- zarządza stroną www Partnerstwa
- promuje Partnerstwo
Rada Partnerów/osoby decyzyjne z instytucji Partnerskich
Rola/ Zadania
- wyznacza strategię działania Partnerstwa
- wskazuje kierunki rozwoju
Poniżej możesz pobrać Model świadczenia usług na rzecz inwestorów pozyskujących kadry oraz usług outplacementowych, Modelowe rozwiązania dla zwolnień monitorowanych oraz Przykładowy harmonogram programu outplacementowego.
Pliki do pobrania
- Model świadczenia usług na rzecz inwestorów pozyskujących kadry oraz usług outplacementowych
- Harmonogram programu outplacementowego
- Outplacement – modelowe rozwiązanie dla zwolnień monitorowanych
